Apa Yang Wrangler Lakukan Untuk Menjadikan Denim Lebih Lestari

2024 Pengarang: Francis Oldridge | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-16 20:41

Nama Wrangler menyusun gambar koboi dan rodeos, impian ikonik dari Barat, serta sikap klasik Amerika yang suka memberontak, rock-and-roll. Seperti banyak jenama denim moden, Wrangler menyedari bahawa, untuk berkembang di pasaran hari ini, pendekatan fesyen yang mampan berjalan jauh. Di luar pesanan pemasaran yang sederhana, Wrangler benar-benar merangkul mesej "lakukan dengan baik dengan baik", mencari yang terbaik untuk planet kita dan bukan hanya intinya.

Wrangler telah wujud lebih dari 70 tahun dan dapat dijumpai di mana saja, dari kedai tekak tempatan hingga Target ke butik mewah seperti Fred Segal di Los Angeles. Sekiranya anda mengikuti halaman perniagaan, anda akan mengetahui bahawa itu adalah bahagian dari Kontoor Brands, Inc., yang dipisahkan dari syarikat pakaian VF Corporation pada awal tahun ini. Syarikat yang diperdagangkan secara terbuka kini merangkumi jenama denim kakak Lee dan Rock & Republic. Wrangler adalah salah satu jenama terkemuka di pasaran Barat dan diakui sebagai jean yang bernilai tinggi, tetapi ia juga - seperti banyak jenama warisan - telah berjaya berdiri di pasaran denim tegar dengan kerjasama dengan jenama mewah seperti White Pendaki gunung, artis Peter Max, Vans, bahkan rapper Lil Nas X. Koleksi Fred Segal edisi terhad ditarik dari arkib Wrangler dan buatan tangan di Pusat Bekalan Perkhidmatan Wrangler di Greensboro, North Carolina. Beberapa keping bahkan dibuat dengan denim Cone Mills, yang juga beribu pejabat di Greensboro.

Roian Atwood adalah pengarah kelestarian Wrangler, yang mengawasi perubahan tingkah laku di seluruh syarikat. Dia memperolehnya: Lulusan Universiti Duke dengan jurusan pengurusan alam sekitar, peranan pertamanya adalah dengan Pakaian Amerika, kemudian Etnies. Dia kemudian melakukan beberapa konsultasi untuk Radio Flyer (ya, syarikat kereta merah kecil), Annie's (terkenal dengan mac dan keju organik), dan beberapa jenama Colgate-Palmolive sebelum menuju ke Greensboro.

"Saya selalu fokus pada kelestarian," kata Atwood. "Ini semacam semangat saya. Saya mengusahakan kajian akademik saya dan memasukkan seluruh tenaga saya ke dalamnya. Wrangler adalah jenama yang kaya dan luar biasa dengan warisan Amerika yang mendalam sehingga perjalanan yang sangat menyeronokkan untuk berkolaborasi dengan semua orang dari pasukan produk hingga orang pemasaran dan pengurusan."

Manifesto Atwood untuk syarikat itu tenang dan penuh harapan. "Kami mempunyai tanggungjawab untuk menjaga planet ini dan orang-orang yang menyebutnya rumah," kata Atwood. "Semuanya bermula dengan menghormati keduanya. Jenama Wrangler dimulakan dengan pelopor dalam rangkaian… inovator dan pelayan tanah. Kami ingin meneruskan tradisi itu, mencari cara baru untuk menjaga tanah dan cara baru untuk menerapkan kelestarian. Kami mahu bersikap positif, bekerjasama rapat dengan rakan kongsi, rantaian bekalan, pekerja, dan jiran kita di seluruh dunia. Saya rasa sangat penting bahawa keberlanjutan berkembang, ia berkembang bersama pasukan, dan merangkumi rasa mendesak mengenai isu global hari ini."

Dengan ikutan jenama yang setia, pengedaran antarabangsa, dan rantaian bekalan dan pembuatan yang jauh, kita dapat membayangkan bahawa Atwood mesti sukar untuk - memaafkan ungkapan - memperlekehkan masyarakat yang berbeza di bawah kepercayaannya.

"Jenama Wrangler dimulakan dengan pelopor dalam jangkauan … inovator dan pelayan tanah. Kami ingin meneruskan tradisi itu, mencari cara baru untuk menjaga tanah dan cara baru untuk menerapkan kelestarian."

"Betul! Kami mempunyai kumpulan pengguna yang pelbagai, dan kami harus kreatif dalam mendekati kelestarian. Kita harus benar-benar mendengarkan, berempati, dan memahami cabaran besar yang dihadapi oleh penduduk itu. contoh yang baik adalah cara kita menggunakan platform kapas lestari. Orang secara semula jadi akan tertarik kepada pensijilan dan skema pengurusan yang diatur oleh bukan keuntungan, dan tidak ada yang salah dengan itu. Tetapi sebagai contoh, ketika kita meluangkan masa dengan penanam kapas yang berpusat di Amerika Syarikat - dan sebanyak 80% atau lebih kapas kita berasal dari AS - kita mengetahui tentang amalan pengawasan tanah yang dapat dilaksanakan oleh petani dengan segera, jadi secara mental, itu adalah pintu masuk bagi mereka untuk mengubah amalan dan mencapai hasil yang lebih regeneratif."

Atwood menguraikan, "Meliputi tanaman, pemeliharaan tanah, dan karbon pengasing putaran kompleks. Ketiga-tiga amalan tersebut mendorong air ke dalam air, mengekalkannya lebih baik di tanah semasa musim kemarau. Memahami manfaat alam sekitar, tetapi juga cabaran budaya yang kita hadapi dalam menerapkan kelestarian, dan cara menavigasinya, telah menjadi sebahagian daripada pendekatan kami. Kami benar-benar dapat menyesuaikannya dan menjadikannya lebih demokratik sehingga lebih banyak orang mendapat akses kepada kesinambungan. Tidak ada seorangpun yang harus diajukan dengan pertanyaan ‘Adakah saya membayar lebih banyak untuk produk lestari atau tidak?’ Itu tidak betul. Kita harus dapat menawarkan produk lestari dengan harga yang jujur."

Tetapi adakah itu meletakkan pengurusan lebih maju?

Bacaan lanjut

• Masa Depan Jeans Ada Di Sini dengan Kain Alternatif untuk Denim Cotton ini
• 7 Jenama Lelaki Terbaik dan Jenama Denim di Pasaran
• Panduan Pemilihan dan Penjagaan Jean Denim Mentah

"Saya rasa kita harus menunjukkan irama projek pintar. Memang benar, kami adalah syarikat yang diperdagangkan secara terbuka sekarang, dan kami mempunyai komitmen untuk pulangan pemegang saham. Apa yang kami lakukan adalah mencari titik kecekapan; mengurangkan kos tenaga, input kimia, dan penggunaan air secara keseluruhan. Itu semua menawarkan kelebihan operasi dan mempunyai penjimatan kos yang berkaitan dengannya. Kami mengukur penjimatan itu dan mengeluarkan projek yang mempunyai [pulangan pelaburan] yang agresif. Kami melakukan dua atau tiga projek tersebut, dan kemudian mungkin yang keempat sedikit lebih bercita-cita tinggi, di mana kami meminta syarikat untuk melabur dalam sesuatu yang, daripada hanya menawarkan pembayaran balik, menawarkan reputasi, inovasi, atau nilai yang lebih baik kepada industri, Bukan hanya mengenai ketekunan kewangan.

Oleh kerana Wrangler bukan jenama denim butik yang baru dengan pengikut kultus, kami tertanya-tanya bagaimana Atwood menerapkan ideanya secara besar-besaran.

"Kami bermain di ruang denim premium," katanya. "Ini sebenarnya tempat yang bagus untuk kita memasukkan sesuatu ke dalam pasaran dan menambahkan atribut baru yang lestari, menjualnya kepada pengguna yang lebih berorientasi fesyen yang mengambil berat tentang apa yang ada dalam produk mereka. Mereka berpeluang untuk mengambil bahagian dan memimpin pertuduhan. Koleksi Rooted adalah contoh yang bagus: ia berharga $ 100 - masih belum masuk ke dalam spektrum jean $ 220, tetapi pada masa yang sama itu merupakan lonjakan besar bagi seseorang yang biasa membayar pasangan $ 20 pada peruncit besar - dan jika kita dapat mendorongnya atribut dan penceritaan dalam garis premium, maka kita dapat melalui latihan mencari cara untuk membawanya ke tahap sebaran lain. Kadang-kadang bermaksud membuang beberapa ciri reka bentuk yang mungkin lebih mahal."

"Tidak ada yang harus diajukan dengan pertanyaan 'Adakah saya membayar lebih banyak untuk produk lestari atau tidak?' Itu kelihatannya tidak betul. Kita harus dapat menawarkan produk lestari dengan harga yang jujur."

Wrangler's Rooted Collection bekerjasama dengan petani domestik untuk membuat kain denim dan kain rajutan yang dapat dikesan secara tempatan. Kapas ditanam dan digiling di Alabama, Georgia, North Carolina, Tennessee, atau Texas. Denim kemudian ditenun di Georgia, dan seluar jeans, yang dirancang untuk penghormatan kepada setiap negeri, dipotong dan dijahit di Texas. Kapas lain dipintal, dirajut, dicelup, dipotong, dijahit, dan dicetak di Carolinas untuk menyelaraskan koleksi T-shirt grafik. Ladang keluarga yang membekalkan kapas adalah sebahagian daripada program Sains dan Pemuliharaan Wrangler, yang menganjurkan pengawasan tanah dan amalan terbaik yang menghasilkan daya tahan tanaman, peningkatan hasil, pengurangan penggunaan air dan tenaga, memerangi hakisan, dan pengurangan emisi gas rumah kaca. Matlamat Wrangler adalah mendapatkan 100% kapas dari ladang menggunakan amalan ini pada tahun 2025.

Sudah tentu, menjadikan rangkaian bekalan Wrangler dengan amalan mesra alam merupakan salah satu cabaran terbesar Atwood hingga kini. "Lima tahun yang lalu kami melabur dalam projek dengan Texas Tech University, mewujudkan sebuah syarikat baru dengan beberapa usahawan yang datang dengan cara baru menerapkan pewarna indigo ke denim, menggunakan proses busa, dan bukan kaedah tradisional menjalankan benang melalui mandi kimia. Buihnya hampir seperti cappuccino, menyentuh permukaan benang di persekitaran tertutup. Keindahannya adalah bahawa busa kebanyakannya udara, jadi anda tidak menggunakan semua air itu. Ia mengurangkan 60% tenaga yang digunakan dan 60% sisa. Kami telah menggunakan teknologi dari percubaan di Lubbock, Texas ke pengeluar di North Carolin yang membuat mesin itu, dan akhirnya, juruterbang pertama berada di Sepanyol dengan pengeluar denim Tejidos Royo. Ini bukan sesuatu yang ingin kita miliki: ini adalah sesuatu yang perlu diakses oleh seluruh dunia. Projek seperti ini merangkumi keluk pembelajaran yang panjang dan semua jenis kegagalan dalam penggunaannya, tetapi setelah lima tahun, kita benar-benar mempunyai sesuatu untuk ditunjukkan … kita cukup terkejut!"

Koleksi Wrangler Indigood, menggunakan teknologi baru, menampilkan sepasang seluar jeans klasik, potongan penuh, jaket denim, dan kemeja Barat dalam pencucian cahaya dan gelap; menjual dengan harga $ 100 hingga $ 150.

Dengan semua itu, apa langkah seterusnya untuk Atwood? Dua perkara. Seseorang sedang berusaha menggunakan tenaga boleh diperbaharui untuk operasi syarikat mana pun, dan pembuatan mesti menjadi keutamaan nombor satu. Kita perlu melaksanakan solar dan angin secara besar-besaran. Syarikat perlu melakukan apa sahaja untuk mengubah jejak tenaga mereka. Dari isu global, perubahan iklim berkaitan dengan banyak cabaran persekitaran yang lain. Kedua ialah kita tidak boleh puas dengan amalan pertanian kita. Input bahan nombor satu kami adalah kapas, dan sistem pertanian kami berpeluang mengubah dunia. Sekiranya kita menggunakan tanah kita sebagai penyerap karbon dan menggunakan amalan penjanaan semula; menekan sampul praktik novel, maka tanah kita akhirnya akan menjadi sebahagian daripada penyelesaian, bukan sebahagian daripada masalah. Sekiranya kita memulihara tanah, menjadi komuniti biologi yang hidup dan berkembang yang akan menyokong generasi serat, bahan bakar, dan tanaman makanan yang akan datang yang kita tidak pernah lihat sebelumnya.