Sama ada anda berkhemah, melancong, atau duduk di ruang dewan, grail suci kain akan membuat anda berada pada suhu yang selesa dan tidak akan berbau walau sekeras mana pun anda bekerja. Walaupun kain sempurna itu belum ada, ada sesuatu yang hampir: 37.5
Apakah 37.5?
Dinamakan suhu badan yang ideal - 37.5 darjah Celcius, atau 99.5 darjah Fahrenheit - 37.5 teknologi disisipkan ke kain lain seperti poliester atau nilon dan dijadikan penebat, pakaian, dan tempat tidur.
Begini cara kerjanya: Apabila badan anda panas, kelembapan meningkat di sekitar anda. Apabila kelembapan dan suhu meningkat, tahap keselesaan anda menurun. Sebaik sahaja zarah 37.5 pada kain berada di atas 37.5 darjah Celcius, zarah-zarah ini berfungsi untuk mengangkut wap kelembapan ke kulit anda ke bahagian luar pakaian. Mengeluarkan kelembapan akan menurunkan suhu, yang seterusnya, meningkatkan keselesaan anda. Di sisi lain, apabila suhu kulit anda lebih rendah daripada suhu luar, 3.75 zarah mengekalkan panas badan anda, menjadikan anda panas ketika sejuk.
Teknologi kain zaman-ruang bukan hanya untuk suhu. Zarah 37.5 juga memerangkap molekul bau, melepaskannya ketika dicuci. Poliester tidak pernah berbau wangi selepas bersenam.
Kegunaan untuk 3.75 bervariasi: Mission Workshop baru saja melancarkan Seamless Base Layers, ActivCor telah membuat tempat tidur yang dibungkus dengan 37.5, dan Carl Gross yang sesuai dengannya.
Ketua Pegawai Eksekutif Daredevil 37.5
Jeff Bowman adalah CEO Cocona, syarikat di belakang 37.5. Kami berbual dengan Bowman melalui e-mel untuk melihat bagaimana gaya hidup liarnya mengawasi jenama yang begitu inovatif.
Manual: Anda adalah pendaki tembok besar, juruterbang tipu daya, dan kayaker, antara lain. Apa dorongan untuk anda melakukan sukan berisiko itu?
Jeff Bowman: Semua sukan itu adalah aktiviti yang sangat menyeronokkan yang selalu berlaku di beberapa tempat paling indah di Bumi. Di samping itu, selalunya anda melakukannya hanya dengan satu orang lain atau sekumpulan rakan yang sangat kecil. Persahabatan dan persahabatan seumur hidup yang anda terjalin dengan pasangan anda adalah apa yang penting dalam hidup. Seperti apa sahaja yang memaksa anda untuk fokus, saya tidak akan merasa lebih santai daripada ketika saya mendaki, mendayung kayak air putih saya, atau terbang aerobatik di kapal terbang saya. Hingga hari ini, saya merasa paling berpusat ketika saya berada di padang belantara.
TM: Bagaimana anda terlibat dengan 37.5?
JB: Saya direkrut semasa bersara. Pada masa itu, saya mendaki bersama isteri di Sepanyol. Kami menghabiskan 12 bulan sebelumnya mendaki di Amerika Syarikat dan Kanada barat, tinggal di khemah tiga orang dan pergi dari satu pendakian ke arena yang lain setiap dua hingga tiga minggu.
TM: Anda seolah-olah seperti seseorang yang perlu mengikut minat anda. Bagaimana Coconand 37.5 sesuai dengan nilai dan matlamat peribadi anda?
JB: Satu kelebihan menjadi CEO ialah anda dapat membentuk syarikat mengikut nilai dan matlamat anda sendiri, jadi saya benar-benar tidak mempunyai alasan jika mereka tidak sesuai dengan kehendak saya. Sejak awal, saya belajar bahawa keputusan terpenting yang anda buat dalam perniagaan adalah siapa yang anda ambil. Pasukan di 37.5 sangat berbakat, bermotivasi, berpengalaman, dan menyeronokkan. Tugas saya kebanyakannya adalah memastikan mereka semua mempunyai visi yang sama, mempunyai sumber yang mereka perlukan, dan kemudian menjauhi mereka. Pendekatan itu berjalan lancar pada masa ini.
TM: Adakah terlibat dalam sukan luar yang berisiko mempengaruhi bagaimana anda menjalankan perniagaan? Adakah anda fikir ia adalah kelebihan?
JB: Tentunya. Saya belajar dari beberapa rakan terdekat saya mati dalam kehidupan mereka bahawa hidup ini sangat pendek dan indah; masa tidak perlu disia-siakan. Di tempat kerja, ia diterjemahkan menjadi rasa mendesak dan fokus untuk menyelesaikan sesuatu. 37.5 tidak terganggu oleh birokrasi dan kita mempunyai kemampuan untuk membuat keputusan tepat pada masanya.
Memanjat tembok besar memerlukan kepercayaan, komunikasi, dan kolaborasi, yang juga merupakan sifat organisasi berprestasi tinggi. Kita mempunyai budaya di mana orang mempunyai kemampuan untuk mengambil risiko, gagal, dan belajar darinya tanpa kepala dipotong. Itu penting bagi mana-mana syarikat yang bergantung pada inovasi untuk bersaing. Sukan yang mengambil risiko memerlukan anda berlatih, merancang, bertanggungjawab atas keselamatan anda sendiri, menyelesaikan masalah, dan tetap tenang ketika menghadapi musibah jika anda ingin melakukannya dengan selamat. Semua set kemahiran itu penting dalam perniagaan.
Memanjat tembok besar memerlukan kepercayaan, komunikasi, dan kolaborasi, yang juga merupakan sifat organisasi berprestasi tinggi.
TM: Nampaknya terdapat 37.5 kategori produk dari luar hingga fesyen hingga kasut hingga tidur. Apa rancangan untuk 37.5? Adakah kita akan melihatnya dalam semua sentuhan kulit kita?
JB: Pada ketika ini, anda sudah dapat mencari 37.5 teknologi di setiap lapisan pakaian dan tempat tidur dari beberapa jenama paling ikonik dalam perniagaan pakaian dan tempat tidur. Ia terdapat dalam seluar dalam, kaus kaki, kemeja, seluar jeans, seluar, sweater, pakaian, pakaian luar, aksesori, dan kasut. Anda juga boleh mendapatkannya di tilam, alas tilam, cadar, selimut, bantal, dan selimut. Teknologi 37.5 terdapat dalam kain rajutan dan tenunan, penebat sintetik, campuran bawah, dan lamina bernafas kalis air. Kami tidak berusaha untuk berniaga dengan semua orang, tetapi kami lebih fokus untuk mengembangkan perniagaan dengan menjalin hubungan dengan jenama yang terkenal dengan inovasi dan kualiti.
TM: Bagaimana anda jatuh cinta dengan kawasan luar? Adakah saat pertama memulakan segalanya?
JB: Saya menghabiskan sebahagian besar masa muda saya di luar. Sebilangan besarnya dibelanjakan untuk ladang gandum di Idaho di mana datuk saya membayar saya untuk menembak anjing padang rumput dengan senapang.22 bermula sekitar usia enam tahun. Memburu, memancing dan berlari-lari di hutan hanyalah sebahagian dari kehidupan seharian.
Saya memulakan pendakian batu pada awal 70-an di Arizon dan entah bagaimana berjaya mempelajari kemahiran yang diperlukan melalui percubaan dan kesilapan tanpa melakukan terlalu banyak kerosakan pada badan saya. Saya telah mendaki kurang dari dua tahun sebelum mendaki El Capitan di Yosemite pada kali pertama. Saya dan rakan saya tidak faham mengenai logistik tembok besar; kenyataan bahawa kami berjaya ke puncak adalah bukti ketekunan dan keberuntungan.
Saya terpaksa mendapatkan lesen juruterbang setelah kehilangan lesen memandu kerana terlalu banyak tiket laju. Saya mengambil masa 35 hari dari awal hingga akhir untuk mendapatkan lesen juruterbang dan memiliki kapal terbang pertama saya. Senamrobik adalah aktiviti yang lebih selamat dan terkawal daripada beberapa shenanigans terbang saya pada awal tahun 80-an seperti terbang di bawah jambatan dan mendarat di pantai Mexico untuk berpesta. Masa telah berubah.
TM: Anda menerbangkan pesawat Marchetti SF260. Apa kisah di sebalik itu?
JB: Saya mula-mula mula terbang aerobatik pada pertengahan tahun 90an semasa tinggal di Massachusetts. Pada masa itu, saya memiliki Cessn210 yang saya miliki selama hampir 18 tahun dan berpakaian untuk menyeberangi Atlantik. Itu adalah pesawat yang hebat untuk mendaki petualangan, dan saya menerbangkannya dari utara Lingkaran Artik untuk mendaki di Pulau Baffin dan ke Guatemalto mendaki ke seluruh Mexico dan hampir di mana sahaja. Pesawat itu adalah mesin pengangkutan muatan yang juga melintasi Amerika Syarikat bersama keluarga saya berkali-kali. Tetapi terbang itu serupa dengan stesen kereta api dan saya selalu bernafsu setelah Marchetti kerana mempunyai reputasi sebagai kapal terbang yang paling baik, paling senang terbang yang pernah dibina. Oleh itu, setelah anak-anak saya dewasa dan bekas isteri saya tidak lagi mahu terbang, saya menguji terbang Marchetti di Air Combat di Burbank, California. Cinta pandang pertama!
Apa pengembaraan peribadi besar seterusnya untuk anda?
JB: Saya berusaha untuk berupaya mendaki Menara Bunga Teratai pada musim panas ini di Wilayah Barat Laut Kanada. Sudah ada dalam senarai keranjang saya selama bertahun-tahun, dan salah satu rakan pendakian lama saya, Tim O'Neill, menyusun perjalanan.
TM: Kami diperkenalkan kepada anda sebagai "lelaki Dos Equis dalam bentuk CEO." Kita mesti bertanya: Apa minuman kegemaran anda?
JB: Crown Royal kemas. Isteri saya, yang tidak pernah minum alkohol satu kali sebelum dia bertemu saya, disapih selama perjalanan pendakian sepanjang tahun kami pada tahun 2012. Hingga hari ini, ia adalah salah satu daripada sedikit alkohol yang akan diminumnya. Anda selalu boleh mendapatkan sebotolnya di rumah tangga Bowman, walaupun kami memerlukan masa untuk menyelesaikannya.
